AI超级团队・应用实战营

活动时长：3.5h建议人数：30-50人

活动介绍

此次工作坊以共创为核心，聚焦行业高频难题，精准对接真实业务需求。工作坊提供进阶版AI工具，可直接借助专业工具开展AI应用探索，快速上手实操。
现场开启组队模式，通过跨思维、跨领域的协作体验，与团队携手，用AI轻量化实战打磨出贴合业务场景、可直接应用落地的AI方案。
各组成果将通过路演展示与体验，接受多元视角的检验与启发。

活动大纲

01团队搭建：以AI为核，塑鲜明标识

组建聚焦AI应用开发的专项团队，明确团队以AI技术赋能为核心定位，打造差异化团队标识，凝聚技术创新共识。

02角色赋能：精准分工，权责落地

构建高效协作体系，明确各角色核心职责，确保流程衔接顺畅。具体分工包括：产品岗负责产品设计与规划，测试岗聚焦产品质量验收，研发岗承担技术实现与研发制造。

03导师领航：分组指导，共创赋能

引入专业导师资源，按职能或项目模块分组开展针对性指导，解决团队技术瓶颈与方向困惑，赋能成员深度参与共创。

04需求挖掘：锚定痛点，找准方向

广泛调研生活及工作场景中的高频痛点，形成问题清单。各组抽签决定需解决的问题，确定应用开发方向。

04用户与价值定位：精准锚定，明确核心

共创精准用户画像，明确用户年龄、职业、痛点诉求及期待，避免产品脱离用户实际。

04产品规划：明确功能，落地路径

将需求转化为具体功能，形成清晰开发蓝图。结合用户价值与技术可行性，确定应用核心功能、辅助功能及优先级，明确各功能实现目标与AI技术应用场景。

04开发实施：AI赋能，高效落地

依托AI开发工具，推进应用开发落地。按功能模块分阶段开发，注重代码规范与版本管理，同步开展单元测试，确保开发质量。

04验证优化：内外校验，迭代升级

全面检验应用可用性与价值。内部组织团队成员开展功能测试、兼容性测试；外部邀请目标用户进行体验测试，收集使用反馈，针对性优化功能漏洞与体验问题。

04成果呈现：路演宣讲，展示价值

清晰传递项目价值与成果。梳理项目背景、解决的痛点、核心功能、AI技术应用亮点及用户反馈优化情况，设计生动路演内容，突出产品价值与市场潜力。

活动剪影

适合群体

CEO/CTO/PMO、产品经理、项目经理、研发总监、测试工程师、效能工程师、研发团队以及AI爱好者

活动收益

权威专家阵：容国内知名专家、行业头部企业技术高管，带来前沿技术见解与实战经验。
沉浸式实战体验：AI实战工作坊通过分组协作体验AI在实际项目中的应用，帮助参会者快速掌握实操技能。
高额奖金激励：设 3000 元奖金奖励优秀团队，激发参会者的积极性与创造性。
优质交流平台:为参会者提供与同行、专家交流合作的平台，促进资源对接与技术共创。

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北柠

课程顾问

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